Чему я научился за пять лет работы в продакт-менеджменте

Я начал заниматься продуктами Sports.ru в феврале 2011 года. Название должности, проекты и конфигурация компании несколько раз менялись, но суть сохранялась: придумывать, формулировать, реализовывать и улучшать разные цифровые штуки. Более того, многое мы делали первыми в России и одними из первых в мире, поэтому приходилось учиться на своих же ошибках.  Когда я встречаю в поиске […]

Умные ленты: зачем они медиа и когда они нужны

В роадмапах бывает зона неведомого будущего — проекты, которые планируется сделать, но неизвестно, когда. Сначала делается все срочное, затем все важное, между делом реализуется простое и полезное. Предполагается, что в конце, когда все это будет сделано, наступит время новых проектов с непонятной ценностью и непредсказуемой сложностью. Обычно эти проекты никогда и не делаются. На пути […]

Почему я меняю формат блога

Блог, разумеется, ведут для читателей, но при этом он решает какие-то задачи автора. Обычно не только профессиональные, но и личные. Хочу немного рассказать о вторых; если вам лень читать, просто сообщу, что посты будут появляться чуть реже, но зато я планирую работать над ними больше.

Когда вам в последний раз было скучно?

Речь не о приступе скуки из-за до боли банального доклада на конференции. И не о ситуации, когда есть куча дел, которые не хочется делать, а хочется не делать ничего. Я сейчас говорю о продолжительном ощущении, о тягостной необходимости прождать, бесцельно просуществовать длинный интервал времени. Примерно о той скуке, которую хвалил Бродский. В современном мире у […]

Как стать положительным отклонением от среднего

Прочитал в отпуске сразу три книги Атула Гаванде,  хирурга, общественного деятеля и писателя с необычной биографией: он получил образование политолога в Стэнфорде и Оксфорде, а уже затем медицинское в Гарварде. Самая известная его книга — Checklist Manifesto, я рассказывал о ней в блоге. Другие три (Complications, Better, Being Mortal) в первую очередь о медицине, но […]

Пара слов об отпуске

Всем привет! Блог и рассылка вместе со мной уходят в отпуск до 18 сентября. Вернемся свежими и лучше прежнего. Известно, кстати, что люди часто увольняются, разводятся, решают переехать и делают другие радикальные вещи именно после отпуска. Есть еще синдром “начальника после отпуска”, когда боссы приезжают с кучей новых идей, которые их сотрудникам предстоит немедленно реализовывать […]

Почему из журналистов получаются хорошие продакт-менеджеры (но редко)

Журналисты регулярно спрашивают меня, чем бы им заняться вместо журналистики. Причины разные: скучно, отчетливо ощущается потолок, достали злые и глупые читатели, мало денег и уважения. Знаю даже людей, которые пытались научиться программировать, чтобы немного догнать будущее (и есть легенды, что у кого-то это получилось).

Что общего между продакт-менеджером и Бускетсом

Хотел начать рассказ о продакт-менеджменте с простого объяснения, кто такой продакт-менеджер, но каждый раз получалось слишком громоздко. Все менеджеры по продуктам разные, они могут радикально отличаться по умениям, функциям и возможностям. Определение получается либо размытым, либо состоит исключительно из сносок и скобок. Поэтому я представлю, что мы в Америке, и начну со спортивной метафоры. В современном […]

Необходимость редакторов

Я не встречал людей, которые пишут так, чтобы им совсем не нужен был редактор. Говорят, они существуют, интересно, как у них это получается. Самому себя редактировать очень тяжело; даже прием Хемингуэя “пиши пьяным, редактируй трезвым”, подразумевающий, что редактировать нужно не в тот же день и не в том же контексте, работает все-таки хуже, чем чужой […]

Что писать, когда нечего писать

Писать полезно. И для людей, и для компаний. Если вы не пишете в интернете, вы в нем по-настоящему не существуете. Делать это регулярно тоже важно. Принципы “не пиши, если не можешь не писать” или “пиши, только если есть, что сказать” работают для очень редких людей, в основном писателей (хотя есть исключения вроде автора “Молчания ягнят” […]