Развлечения захватывают мир

Американцы потребляют медиа более 12 часов в день – и этот показатель продолжает расти из-за “вторых экранов”. “На самом деле, дневная медиаактивность человека вполне может превышать 24 часа”, объясняет автор похожего исследования Джеймс Шорт. Рабочее время постоянно сокращается. При этом работы, во время которой нельзя хотя бы эпизодически развлекаться, остается все меньше. Генри Блоджет, CEO Business Insider: […]

Я присоединился к команде FunCubator, чтобы заниматься развлекательными стартапами

С сегодняшнего дня я работаю в FunCubator — корпоративном акселераторе развлекательных проектов компании FunCorp — в должности Head of Product (ведущего специалиста по продуктам). Я буду заниматься поиском и отбором проектов для акселерации и вывода на международную аудиторию, помогать им выстроить работу с продуктом и интегрировать подходящие проекты в структуру FunCorp. В моей зоне фокуса […]

Не ждите отклика

Обратная связь — один из самых важных механизмов в продукте. Пользователь должен чувствовать реакцию на все действия: от нажатия на кнопку до оплаты счета. Быстрая и четкая положительная обратная связь формирует привычки, привычки превращают случайных пользователей в постоянных. Чем быстрее обратная связь, тем сильнее привычка; этим здорово научились пользоваться создатели соцсетей и мобильных игр. Медиа, […]

Куда приводят мечты

Успешные проекты начинаются с чего-то частного, иногда совсем не существенного. Но если первая мелочь попадает в цель и находит неудовлетворенную потребность, дальше она тянет за собой все более масштабные и сложные вещи. Они возникают сами собой, так устроены рынок и рост. Начав с каталога профилей студентов, вы неизбежно строите глобальную империю рекламных технологий. Начав с […]

Как тратить время

Все продукты либо помогают экономить время, либо помогают его тратить. Со временем это может меняться. Например, сайт про автомобили, изначально облегчавший покупку и продажу, становится местом, где люди разглядывают машинки каждый день. Тратить время можно практически в каждом сервисе: просто посмотрите, чем занимаются самые лояльные пользователи. Я, например, периодически трачу время в таск-менеджерах: устраиваю уборку, […]

Найдите себе неприятное и страшное дело

Говорят, бывают логичные и последовательные люди, у которых получается продуктивно работать с помощью правильно выстроенной системы. Завидую таким: мои приемы продуктивности больше похожи на попытки самого себя обмануть. Но они тоже работают, даже если знаешь, почему. Возможно, кто-то из вас такой же. Например, чтобы лучше справляться с неприятными нужными делами, полезно найти себе еще более неприятное […]

9 наблюдений про Telegram

1. Сейчас я подписан на 32 каналов в телеграме: 23 живых (хотя бы один пост за 10 дней), 9 мертвых. Раньше было раза в два больше, потом я удалил целую кучу политических каналов за то, что там все репостят друг друга, а потом часть из оставшихся — за то, что я никогда их на самом […]

Почему не всем стоит быть продакт-менеджерами и как использовать продуктовый подход в любой работе

Кажется, у меня проблема. Из-за моих постов и интенсивного курса, который затеял Марк и другие мои друзья и коллеги, все больше людей вокруг хотят стать продакт-менеджерами или развиваться в сторону продукта. Я чувствую себя кем-то средним между Мидасом и носителем лихорадки Эбола. С одной стороны, это приятно и даже хорошо — любой индустрии, тем более […]

Чему я научился за пять лет работы в продакт-менеджменте

Я начал заниматься продуктами Sports.ru в феврале 2011 года. Название должности, проекты и конфигурация компании несколько раз менялись, но суть сохранялась: придумывать, формулировать, реализовывать и улучшать разные цифровые штуки. Более того, многое мы делали первыми в России и одними из первых в мире, поэтому приходилось учиться на своих же ошибках.  Когда я встречаю в поиске […]

Умные ленты: зачем они медиа и когда они нужны

В роадмапах бывает зона неведомого будущего — проекты, которые планируется сделать, но неизвестно, когда. Сначала делается все срочное, затем все важное, между делом реализуется простое и полезное. Предполагается, что в конце, когда все это будет сделано, наступит время новых проектов с непонятной ценностью и непредсказуемой сложностью. Обычно эти проекты никогда и не делаются. На пути […]