Медиа и технологии #142. Март 2019. Почему контент будет становиться лучше

  1. Лучший в истории текст про социальные сети.
  2. В конце апреля запускаетcя Luminary – сервис подкастов, уже собравший более $100M инвестиций.
  3. На Snapchat приходится 8,3% интернет-трафика в мире за пределами Китая.  Почти в два раза больше, чем на весь браузерный веб.
  4. Новый тренд в китайских соцсетях – сообщества, в которых незнакомые люди за деньги делают вам комплименты.
  5. Как правильно сидеть во время встречи с инвесторами?

Главное

Лучший в истории текст про социальные сети. Длиной с небольшую книжку, но увлекательный.

Подробный разбор новых сервисов Apple. Люди из мира медиа формулируют проще – Apple News+ уничтожает остатки бизнеса журналов.

Длинный текст исследователя ВШЭ о новых нормах этикета. Если совсем коротко: чем больше у вас гаджетов Apple, тем проще облажаться.

Спустя два года работы закрылась платная рассылка Hiatus, не содержавшая новостей. Автор посоветовал удалить фейсбук и жить в кустах с бородой по пояс читать газеты.

Новый тренд в китайских соцсетях – сообщества, в которых незнакомые люди за деньги делают вам комплименты. Что-то среднее между групповой психотерапией и “порно без порно”. Жду запуска сервиса Яндекс.Лесть.

Тема выпуска: почему контент будет становиться лучше

Меня часто спрашивают, что же будет с медиа дальше. Куда вообще смотреть, заменят ли всех нас роботы и придется ли нам общаться исключительно в форме танцев в тиктоке. Многие считают, в частности, что все становится примитивнее, и видят в этом для себя угрозу  – но я наблюдаю совершенно обратное. Контент обязан усложняться и становиться лучше, и это уже происходит.

Для начала, эпоха любительского UGC прошла, платформ без конкуренции не осталось. Даже новые форматы вроде фоток инстаблогеров и танцы в тиктоке – технически сложные вещи, требующие много невидимой работы и таланта. Делать нечто успешное в одиночку все сложнее.

При этом контент низкого качества будет становиться все более маргинальным еще и благодаря технологиям. Платформы заинтересованы в том, чтобы выделяться за счет контента, и их алгоритмы определения качества будут становиться все лучше. В конце концов, что-то посредственное они смогут генерировать и автоматически, зачем тут вообще люди.

Из-за этого главным искусством медиа становится создание хитов. Продюсеров-организаторов нужно будет только больше, увеличится значимость сложной командной работы, уникальных умений и необычного бэкграунда.

И по нескольким причинам это не могут быть короткие простые форматы. Во-первых, клиповое мышление куда-то резко исчезает, когда контент достаточно интересный. Сериалы по три минуты никому не нужны, и ролики лучших видеоблогеров становятся только длиннее. Даже дети и подростки готовы потреблять много, когда это того стоит.

Во-вторых, хиты стоят дорого. Но ни рекламная модель, ни модель “уникальной ценности” (подписка/продажа/донаты) с коротким контентом особо не работает. За большие вещи платят охотнее.

И, наконец, потому что главный конкурент медиа – это уже даже не соцсети, а виртуальные миры, видеоигры. В лучших играх человек может потратить с удовольствием столько времени, сколько ему хочется. Пока медиа не смогут дать что-то сравнимое в плане погружения и увлекательности, эту конкуренцию они будут проигрывать разгромно.
 

Промо

Павло Педенко ведет классный телеграм-канал о продакт-менеджменте, а также делает Raply, самый смешной UGC-проект, который я видел за последние годы.

Если вам интересно понимать, что меняется в музыкальной индустрии, читайте канал Жени Муродшоевой (менеджер Оксимирона). Для меня это немного параллельный мир, но тем интереснее. Многие изменения в технологиях начинались именно с музыки.

Как вы знаете, я терпеть не могу новости, и поэтому никогда не советовал вам рассылку “Экспрессо”, хотя подход мне нравился и раньше. Но так случилось, что я все же подписался, и даже в этом выпуске есть ссылки оттуда. Просто я читаю только субботний выпуск, который без новостей.

В этом разделе я пишу о понравившихся вещах, которые делают мои знакомые и подписчики блога. Если сделали что-то новое по теме блога, не стесняйтесь, пишите мне.

Медиа, платформы, диджитал-реклама

Бесконечная история Medium, платформы, которая уже семь лет пытается понять, для чего она на самом деле нужна.

В конце апреля запускаетcя Luminary – сервис подкастов, уже собравший более $100M инвестиций (для сравнения, Medium поднял в сумме $127M).

Стартап Credder делает аналог Rotten Tomatoes (агрегатор отзывов) для новостных сайтов.

Как WSJ собирается стимулировать своих читателей писать больше комментариев.

Несмотря на все усилия, активисты успели спасти лишь небольшую часть контента Tumblr во время недавней зачистки. Интернет в своей эфемерности все больше похож на Snapchat, и медиа особенно известны халатным отношением к своим цифровым активам.
 

Продукт, дизайн, бизнес

Плагин, отключающий на лендингах чаты “Чем я могу вам помочь?”, стал хитом на Product Hunt. Вот так люди реагируют на Intercom на самом деле, сколько бы переполненных эмпатией текстов не писали его сотрудники. Я с большим интересом отношусь к сервисам, которые что-то убирают из интернета: рекламу, окошки про куки, разговоры про Украину и так далее, потому что они показывают, как будет выглядеть интернет в будущем.

Антон Жиянов (автор “Интерфейсов без шелухи”) увлекательно рассказывает о темах, которые ему интересны в продакт-менеджменте.

Для Alexa уже написано 80 тысяч приложений, но историй успеха по-прежнему нет.

Что может заменить ввод с клавиатуры? (русский перевод).

Считается, что идеальный продукт находится там, где пересекаются интересы бизнеса, возможности технологий и желание пользователей. Но этого недостаточно.

Стартапы, VC, тренды

Эндрю Чен (a16z) отвечает на вопросы читателей про стартапы.

Будущее контента: иммерсивный, интерактивный, персонализированный.

Джейсон Калаканис объясняет, почему оценка стартапа в первую очередь связана со скоростью его роста.

Профайл Zuora – стартапа автора формулировки “subscription economy” Тьена Тцуо, который стремится перевести всю экономику на подписки.

Большое исследование феномена “пьяных покупок” – авторы оценивают этот рынок в $45B только в США. Считаю, нужно больше таких исследований; например, точно существует отдельный рынок развлечений под травой.
 

Интересное

Что такое Amazon? Глубокий текст от человека глубоко в теме.

Snapchat отвечает за 8,3% интернет-трафика в мире, почти в два раза больше, чем весь браузерный веб. Но кажется, китайский интернет не посчитан.

Что будет, если платить вообще всем сотрудникам одинаковую зарплату? Итоги десятилетнего эксперимента.

Много обсуждали колонку NYT о том, что цифровые услуги для бедных, а богатым нужны рабы живые люди. Мнение по этому поводу, которое сильно пересекается с моим.

Образование и прежние заслуги гендиректора никак не коррелируют с успехами компании.

Четыре сценария рынка труда в будущем.

Как страдают сотрудники китайских стартапов.

Удивительный мир глубоководных кабелей, на которых держится инфраструктура интернета.

Как правильно сидеть во время встречи с инвесторами?

Спасибо, что читаете, и хорошего дня!

P.S.: будет здорово, если вы посоветуете рассылку друзьям и коллегам:

email-версия | Telegram | Twitter | Facebook

Пишите мне в телеграмеFacebook или на [email protected]

Медиа и технологии #141. Февраль 2018. Когда закончатся тренды

  1. В NY Times теперь работает 1600 журналистов, больше, чем когда-либо в истории.
  2. Не успев победить адблок, издатели начали бороться с режимом “инкогнито”.
  3. Только 1 из 10 хороших продуктов, решающих реальную проблему, может стать бизнесом.
  4. Нейросеть OpenAI так хорошо пишет и понимает тексты, что создатели не выпустят ее в публичный доступ, опасаясь последствий.
  5. Ученые придумали, как сделать ваше пение в караоке хотя бы отчасти пристойным.

Главное

50 февральских тезисов про медиа Ильи Красильщика. Плюс видеоверсия с его выступления на конференции MEH.

Проект Open AI рассказал, чему научилась его нейросеть в области создания и манипулирования текстами. Все так правдоподобно, что сеть в итоге не будет в публичном доступе. Лучшее мнение по теме: если вы не можете отличить сгенерированный текст от человеческого, то и сами практически бот.

Spotify нужны подкасты, чтобы отличаться от Apple и уменьшить влияние огромных расходов на лицензирование.

Medium в очередной раз меняет модель: теперь они будут делать собственные тематические медиа с платной подпиской. Видимо, чтобы показать другим, как надо.

Вслед за Канобу донаты для авторов ввел и Habr. Комменты гораздо интереснее, хотя шутки про “заплатите мне за то, что я эту хрень прочитал” тоже присутствуют.

Тема выпуска: когда закончатся тренды

Когда стандартом индустрии становится нечто фундаментально неправильное, это отличная возможность для создания чего-то нового.

Я писал недавно о “темных паттернах” в цифровых продуктах: приемах, которые эксплуатируют особенности человеческой психики ради денег. В медиа вы легко вспомните их самостоятельно, причем оправдания бывают двух типов: “нам надо выживать” и “нам надо выполнять KPI”.

Темные паттерны дают какой-то результат, иначе бы их не использовали. Они встречаются в любой индустрии, некоторые  состоят из них почти целиком (поднимите руку, кто любит своего оператора связи). Я лет десять иногда что-то покупаю на вынос в одной сети кафе, там это работает так: любое блюдо, которое мне нравится, либо снимается с продажи, либо в нем появляется майонез. Так проще, дешевле, ближе к усредненному вкусу.

Эти методы не работают по-настоящему долгосрочно. Сначала альтернативу ищут самые чувствительные и искатели новизны. Но если стандарты индустрии неприятны для многих, возможен и полный переворот. Так произошло с такси, так Google Docs и Gmail победили Word и Outlook. Что-то подобное произойдет с медиа и платформами.

Тренды не поворачиваются за один день, и через пару лет заголовки “Названа главная причина лишнего веса” полностью не исчезнут даже с главной Яндекса. Есть классное наблюдение Криса Диксона: стандартом через 5-10 лет становится то, что делают для души самые продвинутые. Но кто эти люди в случае медиа?

У меня есть гипотеза, что ими могут быть те, кто станут топ-менеджерами и основателями важных проектов через 5-10 лет: линейные редакторы, продакты, дизайнеры. Что они делают? Сверхличные медиа, некоммерческие проекты, проекты с большой долей комьюнити, включая офлайн, очень много всего про образование, здоровье, понимание себя и совершенствование. При этом люди щепетильны в способах монетизации и относятся к своей аудитории с интересом и уважением. Ну и шутят хорошо, конечно же.

Если это наше будущее, оно мне нравится больше настоящего.

Промо

Тульский проект TolstoyComments (работают в паре километров от Ясной Поляны) стремится сделать лучший внешний сервис комментариев для медиа и не только. Проект создан давним читателем моего блога, успешно используется на нескольких десятков региональных сайтов РФ и Беларуси. Мне он симпатичен тем, что как раз идет против трендов: пока Яндекс пытается деньгами лишить небольшие медиа последних остатков самобытности (слышали про Турбостраницы для десктопа?), TolstoyComments помогает им оставить аудиторию себе.

Мы выложили на YouTube видео всех выступлений с MEH4, не только Красильщика. Наслаждайтесь, кто пропустил.

В этом разделе я пишу о понравившихся вещах, которые делают мои друзья и подписчики блога. Если сделали что-то новое по теме блога, не стесняйтесь, пишите мне.

Медиа, платформы, диджитал-реклама

Вслед за адблоком большие медиа объявили войну тем, кто пытается обойти ограничение на число текстов с помощью режима “инкогнито” в браузере. Чтобы и поисковый/социальный трафик сохранить, и подписки не терять.

В NY Times теперь работает 1600 журналистов, больше, чем когда-либо в истории. Благодаря цифровой подписке корпорация стала настолько прибыльной, что хочет выкупить обратно свой небоскреб. А всего-то нужно было избрать Трампа.

Стартап Scroll ($5/месяц за чтение сайтов-партнеров) приобрел стартап Nuzzel (рассылка лучших статей из вашего твиттера, которые вы пропустили из-за потока мыслей вашей друзей). Получается довольно интересный формат агрегатора.

Спортивные медиа привлекают все больше денег – в том числе потому, что инвесторы ожидают появления на американском рынке букмекерских бюджетов.

Некоторые стартапы собираются платить людям за сбор и использование их пользовательских данных. Близко к идее авторов комментов на сайтах медиа – “вы нам еще должны приплачивать за то, что мы это читаем”.

Продукт, дизайн, бизнес

Настало время создавать диджитал-продукты, которые дают людям энергию, а не отнимают ее (это я так коряво перевел глагол to empower). C одной стороны, это типичный для дизайнеров манифест-лонгрид, с другой – идея постепенно становится мэйнстримом.

Что происходит, когда большие проекты переписывают с нуля, и какие альтернативы существуют.

Почему боты должны сразу объяснять, что они боты. В первую очередь потому, что в общении с людьми много чисто культурного слоя. Зачем тратить грамматику, пунктуацию и особенно вежливость на бота? И наоборот.

Почему прогресс так часто выглядит уродливо?

Главное правило презентаций от Арсения Ашомко.


Стартапы, VC, тренды

Отличные продукты, решающие реальные проблемы, далеко не всегда становятся бизнесом. Во примерах текста процент таких продуктов около 10%.  

Необязательно уходить с работы, чтобы делать что-то свое. Это, разумеется, прямо связано с предыдущей мыслью.                       

AR создает новую, зазеркальную вселенную. Тем временем Microsoft зарегистрировали патент на перенесение частей реального мира в виртуальный – чтобы, например, пользоваться в нем своим привычным смартфоном. Как это все может выглядеть в 2035 году.

Математика работы сид-фондов и фондов поздних стадий. Объясняет, почему фонды ранних стадий (вроде FunCubator) так сильно не любят высокие оценки и редко доинвестируют на следующих стадиях.  

Алексей Менн (Begin Capital) рассказывает, ответы на какие вопросы он старается получить, прежде чем принимать решение о сделке.

Интересное

Как искусственный интеллект сделает наш мир лучше.

В Инстаграме может появиться функция сбора пожертвований. Зачем? Возможно, чтобы у людей появился повод привязать свою кредитку.

Свою криптовалюту разрабатывает не только Telegram, но и Facebook. Не очень понятно пока, почему это должна быть именно криптовалюта.

Бывшие заключенные создают “инстаграм для тюрем”.

Ученые придумали, как сделать ваше пение в караоке хоть немного пристойным.

В 1991 году Sega собиралась выпустить первый массовый VR-шлем. Но не выпустила.

Эмодзи все чаще появляются в судебной практике – но экспертов по их использованию драматически не хватает.

Спасибо, что читаете, и хорошего дня!

P.S.: будет здорово, если вы посоветуете рассылку друзьям и коллегам:

email-версия | Telegram | Twitter | Facebook

Пишите мне в телеграмеFacebook или на [email protected]

Медиа и технологии #140. Январь 2018. Нужны ли донаты авторам текстов?

  1. Fortnite – это будущее, но не по тем причинам, о которых вы подумали.
  2. Чем Facebook похож на табачные компании.
  3. Как внедрение 5G повлияет на интернет.
  4. Что такое product-market fit и как он выглядит в цифрах.
  5. Cэм Алтман о том, как добиться успеха.

Главное

Fortnite – это будущее, но не по тем причинам, о которых вы подумали.

Чем Facebook похож на табачные компании. Некоторые даже считают, что в скором будущем мы будем относиться к смартфонам так же, как к курению.

Провал Buzzfeed объясним: слабый продукт на рынке с неограниченной конкуренцией. В конце вывод: медиа смертельно опасно зависеть от любого агрегатора. Бен Эванс, обсуждая ту же тему, сравнивает поведение медиа с фермой, требующей от супермаркета, чтобы люди покупали больше овощей.

Как внедрение 5G повлияет на интернет.

Cэм Алтман о том, как добиться успеха (+перевод на VC.ru).

Тема выпуска: нужны ли донаты авторам текстов?

Недавно  “Канобу” запустил донаты для авторов текстов. Авторы по-прежнему получают зарплату или гонорар в медиа, но пользователи могут отдельно добавить за понравившийся текст. Кажется, что это беспроигрышная модель: автор получит не меньше, чем раньше, и никто ни кого не заставляет платить. Это не первый такой эксперимент, но вроде бы самое время попробовать еще раз: стало проще работать с платежными инструментами и появился огромный мир стримеров, для которых донаты от пользователей – основной доход.

Для медиа это в первую очередь возможность решить несходимость экономики авторов: почти любой хороший автор текстов в России рано или поздно заканчивает их писать, потому что находит себе нормально оплачиваемую работу (известная проблема, например, в финансовой журналистике). Остаются те, кого никуда не берут, стахановцы, которые берут количеством, и те, для кого это хобби или способ привлечения внимания к себе.

Но некоторые подводные камни никуда не исчезли.

Во-первых, люди не очень долго радуются, когда их доход увеличиваются, но очень хорошо чувствуют, когда он уменьшается (поэтому вы все еще ощущаете боль, вспоминая курс доллара или цены на квартиры десять лет назад). Как любой новой фичей, донатами через какое-то время начнут пользоваться меньше. Плюс есть эффект, что один раз заплатив какому-то автору, вы считаете долг выполненным. В итоге мотивация авторов будет падать, а не расти.

Во-вторых, денежными подкреплениями люди могут влиять на редакционную политику. Представьте, что у вас есть сложная тема, которая точно не понравится аудитории. Зачем автору ее освещать, если есть темы надежнее, за которые заплатят больше?

В-третьих, донат – эмоциональная штука, и авторы подсознательно будут стремиться все к более и более радикальным высказываниям. Вам хочется, чтобы ваше медиа стало похоже на фейсбук Аркадия Бабченко?  

Почти все эти проблемы решает отказ от разовых платежей и переход на постоянную подписку (Patreon-модель). Это рациональнее, это стабильнее, это дает простор для экспериментов. Даже стримеры переходят на эту модель: платные Twitch-подписчики для них важнее донатов. Я не видел пока таких экспериментов именно внутри медиа, но интересно, кто попробует первым.

Промо

Рассказал о инвестиционном тезисе FunCubator: какие проекты мы ищем, почему и как это выглядит на практике.  

Напомню, что читать о наших делах лучше всего в Telegram. Но поскольку мы постепенно перебираемся в англоязычный мир, я завел твиттер и для нашего фонда, и для себя. Будет здорово, если вы подпишетесь, мне пока довольно грустно писать для трех ботов.

О некоммерческих проектах и проектах друзей я пишу просто так, насчет коммерческих можно попробовать договориться.

Медиа, платформы, диджитал-реклама

Как правильно воровать новости – русский перевод всегда актуального текста Gawker.

Почему в Amazon над Alexa работает 10 тысяч человек и для чего она нужна компании.

Японский стартап Nordot делает альтернативный канал дистрибуции для медиа. Пока не совсем понимаю, как это работает, но желающих попробовать предсказуемо много.

Что происходит в платформах, которые вы не понимаете: Imgur и TikTok.

Warner Media закрывает свое инвестиционное подразделение, вкладывавшееся в Mic, Mashable и другие известные медиастартапы. Инвестиции не были убыточными, но компания хочет сосредоточиться на основном бизнесе.

Продукт, дизайн, бизнес

Олег Якубенков разбирает разные подходы к тому, что такое product-market fit.

Чем опасна излишняя персонализация. Во-первых, от нее становится скучно – и кажется, это наблюдение ближе к правде, чем теория “пузыря фильтров”.

Первый фидбек часто ничего не значит: если вы сделали что-то для 10% людей, первые три отзыва с большой вероятностью будут отрицательными.

Арсений Ашомко рассказывает, зачем в выступлениях нужны слайды.

Дмитрий Карпов о том, как ведут себя люди в правильных компаниях.

Стартапы, VC, тренды

Основатель нашей портфельной компании Nowescape Фред Педерсен рассказывает, чему он научился за два года в стартапе.

В развитых странах все больше пожилых людей. Что это значит для технологий?

Все больше стартапов отказываются от венчурного капитала и выбирают другие модели ведения бизнеса. Есть даже фонды, которые противоставляют себя традиционной модели.

В стартапы, где все основатели мужчины, инвестируют все больше денег, в том числе в процентном отношении. Но не все так просто.

Онлайн-образование по модели Coursera схлопывается: все меньше участников, почти все отваливаются через год, со временем процент тех, кто прошел курс полностью, только уменьшается. На другую тему, но тот же тренд: “убер-экономика” не выросла так, как ожидалось, и в целом от нее больше вреда, чем пользы.

Интересное

“Цифровое загрязнение” нужно регулировать так же, как и индустриальное.

Google Chrome движется к тому, чтобы убить URL (адреса сайтов). Говорят, для нашей же безопасности.

Что происходит со стартапами в области нейротехнологий (braintech).

Мощность микропроцессоров больше не растет по закону Мура, и наступает эра специализированных чипов. Например, даже съедобных.

Понимание технологий не делает их менее магическими: Айзек Азимов боялся летать.

Илон Маск собирается запустить собственного интернет-провайдера на основе 7500 спутников с низкой орбитой.

Новая профессия: инстаграм-муж инфлюэнсеров.

Спасибо, что читаете, и хорошего дня!

P.S.: будет здорово, если вы посоветуете рассылку друзьям и коллегам:

email-версия | Telegram | Twitter | Facebook

Пишите мне в телеграмеFacebook или на [email protected]

Чем я сейчас занимаюсь

Обнаружил, что даже среди старых читателей многие с трудом понимают, чем я занимаюсь и какое отношение теперь имею к медиа. Решил эту проблему немного исправить.

FunCubator

Моя фултайм-работа – инвестфонд ранних стадий FunCubator. Мы инвестируем в проекты, которые меняют сферу развлечений. Наши типичные стартовые чеки – от $50K до $500K, уже состоялось более 20 сделок, основные представлены на Crunchbase

Я ищу компании, договариваюсь об условиях инвестиций и работаю с ними дальше, но не являюсь партнером фонда и не принимаю окончательных решений (точнее, могу сказать вам “нет”, но не могу в одиночку сказать “да”). В американской терминологии это иногда называется словом principal, в российской –  “инвестиционный менеджер”, проще всего писать просто VC.

Мой фокус: киберспорт, community-based проекты, музыка, спорт, медиа.

Это не означает, что ко мне нельзя приходить с чем-то еще. Но по диджитал-видео, рэпу и dogtech главный эксперт у нас Илья Иноземцев, по VR/AR, проектам для детей, проектам для взрослых и hardware (нейроинтерфейсы, камеры и так далее) – Алмас Абулхаиров.

У нас не так много формальных критериев, выделю главное:

  • нам понятно, почему именно вы должны делать то, что делаете – у вас правильный опыт и подходящая команда;
  • вы делаете что-то по-настоящему новое или новым способом;
  • то, что вы делаете, имеет шансы выйти на другие рынки;
  • вы уже что-то сделали и проверили какие-то гипотезы, а не приходите к нам с голой идеей.

MEH 

Я участвую в оргкомитете MEH, лучшей диджитал-конференции в России. Как правильный стартап, MEH радикально меняет правила игры: зачем делать что-то дорогое, скучное и долгое, если можно делать то же самое весело, интересно и с бесплатной едой. 

Формат придумал не я, но мне он понравился с первого взгляда, так что теперь стараюсь приносить столько пользы, сколько могу. Чтобы понять мою роль в команде, вспомните, как в 2003 году в группу “Блестящие” пришла Анна Семенович.

Ближайшая конференция – 15 февраля.

Product Degree

Офлайн-курсы для продакт менеджеров, которые я делал вместе с Марком Теном (сейчас COO Sports.ru & Tribuna Digital). Было три набора, сейчас проект заморожен из-за нехватки времени и энтузиазма.  Возможно, когда-то мы это возобновим, потому что формат получился классный и до сих пор есть спрос. Если вы хотите в этом помочь, пишите.

Media Skunk

Спасибо, что читаете!

Главный и практически единственный формат блога сейчас – рассылка-дайджест, которая выходит по итогам месяца и включает отдельным блоком мою колонку, не всегда привязанную к инфоповодам. 

Мои интересы прежние: изменение ландшафта медиа, новые модели и необычные подходы (само слово skunk – отсылка к skunkworks projects, секретным и радикально инновационным проектам). Я избегаю новостного мусора и слишком прикладных вещей, потому что аудитория рассылки очень разная и мне сложно понять, что и для кого будет полезно.  Главный смысл рассылки вижу в расширении кругозора и понимании, что вообще происходит в мире. 

Больше половины ссылок на английском, хотя мне особенно интересно, конечно, ссылаться на тех, кто делает что-то здесь. Я стараюсь осмыслять то, что читаю – не всегда глубоко, но хотя бы как-то. Это наш медийный долг: если берешь чужое, оставляй его чуть лучше, чем взял.

Что я делал раньше

8,5 лет работал на Sports.ru. Пришел туда сначала троллем в комментах, затем стал автором текстов, потом устроился разработчиком. С 2011 года в разных ролях занимался там продуктом, делал спецпроекты, запускал новые направления и в целом отвечал за то, чтобы заглядывать немного в будущее.

Спортс по-прежнему очень люблю, спортивную индустрию – уже не так, как раньше. 

Как я сейчас связан с медиа

В FunCubator мы инвестируем в медиа и сообщества, и даже провели несколько небольших сделок в России и за ее пределами (например, в американское хэви-метал-комьюнити). В целом именно по этому направлению заявок немного, что слегка расстраивает: я интересуюсь рынком и верю, что на нем еще можно сделать много нового. 

У меня по-прежнему много хороших знакомых в медиа и платформах, некоторым я иногда помогаю советом. Ну и вообще сложно уйти от медиа, когда все вокруг превращается в медиа.

Как я сейчас связан с продакт-менеджментом

У меня в профиле указано “VC & Head of Product”; это означает, что я в том числе занимаюсь нашим фондом как продуктом. Это включает в себя сайт, коммуникацию и позиционирование на рынке. Не совсем похоже на работу над сложным технологически продуктом с командой разработки, но тоже интересно.

Также я работаю с нашими портфельными проектами, больше по стратегии, чем над конкретными продуктовыми решениями.

Чем я могу вам помочь

Главное в венчурном бизнесе – связи между людьми, иногда совершенно не очевидные. Если вы видите причины пообщаться, я всегда готов встретиться с утра за кофе или у нас в офисе.
 
Меня можно позвать выступать на мероприятия с интересной аудиторией. В основном мне интересно рассказывать про свою работу и тренды разных рынков, которые мы смотрим.

Я вряд ли смогу преподавать где-то, но мне, например, очень нравится участвовать в выпускных Британской школы дизайна.

Блог и телеграм-канал – некоммерческие затеи и рекламу в них купить нельзя. Про любые интересные начинания знакомых я пишу абсолютно добровольно.

На работу консультантом или эдвайзером у меня крайне мало времени, потому я берусь только за что-то очень интересное и не очень продолжительное. Интереснее всего мне думать про стратегию и будущее.

Как со мной связаться

@mkalashnikov в Telegram

[email protected]

в ФБ тоже можно писать, но реквесты я проверяю редко

Отвечаю я медленно, в специально отведенное для этого время. Могу что-то пропустить (если, например, вы пишете ночью/в выходные), не стесняйтесь напомнить. 

Медиа и технологии #139. Декабрь 2018. “Бандерснэтч” и будущее интерактива

Всем привет! Декабрь закончился уже довольно давно, но рассылка решила подождать, когда все войдут в рабочий ритм.

  1. 99 хороших новостей 2018 года. Не так уж все в мире и плохо.
  2. Facebook становится соцсетью для пенсионеров, а Fortnite – для школьников.
  3. Как N+1 решает этические проблемы с нативной рекламой.
  4. 16 метрик сетевого эффекта в продукте.
  5. Pornhub собирает и использует больше данных про вас, чем Netflix.

Главное

99 хороших новостей 2018 года. Например, в сентябре 2008 года впервые в истории планеты за чертой бедности оказалось меньше 50% населения. Скажите спасибо медиа, если у вас в голове была совсем другая картина мира.

Два программных текста Андрея Мирошниченко: как меняется медиабизнес и как меняются функции журналиста.

Nieman Lab в очередной раз собрали подборку трендов на 2019 год. Из интересного:

N+1 рассказывает, как они делают нативную рекламу и решают этические проблемы, связанные с тем, что у них просто нет столько редакторов, чтобы совсем отделить коммерцию от журналистики. Лучшее, что я читал по теме, включая англоязычные тексты.

Т–Ж внедрил штуку, которую я тоже когда-то придумал, но так и не понял, как реализовать: подробные “титры” у текста, рассказывающие о всех, кто принимал участие в его создании. Проблема в том, что создатели есть не только у текста, но и у всего, что его окружает, от белого пространства вокруг до подводки в соцсетях – где-то здесь моя фантазия и закончилась. Но Т–Ж молодцы в любом случае, надеюсь, постепенно это станет стандартом отрасли.

Тема выпуска: “Бандерснэтч” и будущее интерактива

20 декабря 2012 года вышел Snow Fall: мультимедийный лонгрид NY Times со спецэффектами при скроллинге. Непонятно, многие ли дочитали до конца саму историю, но штука визуально получилась эффектной, авторы получили Пулитцера, а название стало нарицательным в индустрии.

Спустя шесть лет на Netflix вышел интерактивный фильм “Black Mirror: Bandersnatch”, и судя по реакции, его название обречено тоже стать именем нарицательным. Как и в случае сноуфолла, это не первый такой проект, даже у самого Netflix давно существует подобный детский контент. Как и в случае сноуфолла, ожидаются отраслевые награды и неудачные попытки повторить. Некоторые считают, что благодаря этому компания сможет лучше следить за пользователями, другие – что это способ отстроиться от конкурентов в ожидаемой битве подписочных стриминг-сервисов. Акции Netflix выросли за месяц почти на 30%, так что бандерснэтч, как минимум, ничего не испортил.

Несколько мыслей по этому поводу:

1) Интерактивное видео – сложный в плане сторителлинга и очень дорогой в производстве формат. Как только исчезнет эффект новизны, инвестиции в него перестанут окупаться. В середине 90-х было модно делать игры-квесты с большими кусками видео (нужно было менять компакт-диски в дисководе периодически, если кто помнит), но этот формат ушел с развитием возможностей компьютерной графики.

2) Чтобы эффект новизны не исчезал, нужно постоянно делать что-то новое в плане механики, нельзя поставить разработку на поток, используя одни и те же приемы (я называю это “принципом конфигуратора” в честь старого рассказа Роберта Шекли). История в любом случае останется важнее технических фишек, и не то чтобы на рынке был переизбыток крутых историй даже линейного формата.

3) Bandersnatch – очень буквальный, наивно-фантастический подход к будущему телевидения. И это идеально подходит для самого сериала Black Mirror, целиком состоящего из доведения реальных тенденций до абсурда.  Советую лонгрид Wired о том, какими представляли книги будущего и какими они в итоге оказались – изменился не сам контент, а все вокруг него: технологический цикл, бизнес-модели, дистрибуция. Если воспринимать фильм как маркетинговый спецпроект для сериала и для самого Netflix, он отлично выполнил свою работу. Но в этом нет ничего принципально нового: для любой большой премьеры создается куча маркетинговых проектов, в том числе и с интерактивом.

4) Интерактивное видео – lean-forward опыт, а не lean-back. Такое интереснее смотреть в одиночку с телефона/компа, а не вдвоем на диване. Проблема в том, что в кейсе lean-forward развлечений (“я готов активно что-то поделать”) конкуренция сильно больше.

5) С увеличением интерактивности видео превращается в компьютерную игру: с хорошей графикой, но сомнительным геймплеем. Пока что все идет к тому, что графика в играх достигнет качества кино уже через пару лет. Зачем нужны будут неинтересные игры с ограниченными возможностями, если можно играть в интересные, в которых будут сниматься те же актеры?  

Промо

Ваню Замесина я тут упоминал раз сто, но придется еще раз: он завел канал в телеграме, где пересказывает интересные профессиональные тексты и книжки. Правда, он так много пишет, что мне пришлось перенести его в запасной телеграм. Можно также читать его в ФБ (например, пост о том, с чего начать, если хочешь стать продактом).

“Пикабу” ищет продакт-менеджера. Сейчас идеальное время туда попасть: идет бурный рост и упорядочиваются процессы.

Выпускница нашего с Марком Теном курса product.degree Соня Панина запустила свой стартап про доставку крафтового пива. Совсем не по теме рассылки, но я горжусь и рекомендую.

Напишите мне, если запустили или сделали что-то интересное. О некоммерческих проектах и проектах друзей я пишу просто так, насчет коммерческих можно попробовать договориться.
 

Медиа, платформы, диджитал-реклама

Как будет устроен Quibi, стартап с видео по подписке для мобайла, привлекший миллиард долларов чуть ли не от всех крупных игроков рынка кино.

Новая админка Forbes будет собирать для авторов сырой черновик статьи на актуальные темы. Подход выглядит куда интереснее, чем попытки писать алгоритмами готовый текст, но руками потрогать пока нельзя.

Vox Media открыли свою платформу для других медиа – и первые результаты  по метрикам выглядят так себе. Кажется, никто из медиа не смог превратить свою b2c-админку в востребованный b2b-продукт, хотя идея приходила в голову всем, кто пробовал подсчитать, во сколько обошлась разработка. Если у кого и получится, то я делаю ставку на Washington Post.

Facebook становится соцсетью для тех, кому за 60: и это именно та аудитория, которая больше всего распространяет фейк-новости.

Fortnite – это не только игра, но и социальная сеть. 61% американских школьников играли в него, и для половины из них это способ общаться с друзьями.

Продукт, дизайн, бизнес

16 метрик, которые определяют, работает ли для вашего продукта сетевой эффект. Учитывая, что без него работает только какой-то сомнительный бизнес (казино, форекс, мобильные игры и так далее), текст стоит прочитать всем, кто делает что-то ценное для пользователей.

Петр Мартюк о том, что сейчас маркетинг важнее продукта. Все научились делать все, программисты ничего не решают, нам остаются только истории.

При этом все крупные американские издатели срочно нанимают кучу продактов; например, у Bloomberg их уже 14. Но они всегда опаздывают, как мы уже давно знаем.

Ваша компания – это продукт для ваших сотрудников. Хорошая рецензия на книгу It Doesn’t Have To Be Crazy at Work, которую я крайне рекомендую. Многим кажется, что больше насилия – это эффективно, и что работа должна быть страданием, но работают и совсем другие подходы.

Почему принимать решения за других проще, чем за себя.

Стартапы, VC, тренды

Главные тренды технологий по версии экспертов Fast Company.

В 2018 году китайские мобильные приложения захватили Индию: среди топ-100 Google Play сразу 44 продукта из Китая.

Канал “Медиа и депрессия” о том, что происходит на рынке дополненной реальности. Вообще мало что происходит, и даже рынком это пока называть тяжело: VR пока что примерно в 30 раз больше.

Машинное обучение становится чем-то вроде SQL: полезно и работает, но уже не является чем-то, что выделяет стартап среди других.

Что происходит, когда заканчивается медовый месяц инвесторов и основателей.


Интересно

MindGeek (компания, владеющая главными мировыми порносервисами) собирает больше данных и создает больше интернет-трафика, чем Facebook или Amazon.

Исследовательская компания опросила 1001 американца о том, как должна выглядеть идеальная картина. Потом эту картину нарисовали – и, разумеется, она никому не понравилась.

Ученые университета Вашингтона научились оживлять персонажей на иллюстрациях. Да, примерно как в Гарри Поттере. Работает даже на картинах Пикассо.

Продажи бумажных книг в Англии продолжают расти.

Почему в Unicode (главном цифровом стандарте букв всех алфавитов) появились иероглифы, которые вообще ничего не означают ни на одном из языков.

Спасибо, что читаете, и хорошего дня!

P.S.: будет здорово, если вы посоветуете рассылку друзьям и коллегам:

email-версия | Telegram | Twitter | Facebook
Пишите мне в телеграмеFacebook или на [email protected]

Медиа и технологии #138. Ноябрь 2018. Геймификация не спасет вас

Всем привет! Это последний выпуск в этом году, итоги декабря выйдут уже после праздников.

  1. В 2019 году медиапотребление телевидения наконец-то уступит интернету.

  2. “Пузыря фильтров” не существует, но людям нравится думать, что он есть.

  3. Из-за чего даже хорошие продуктовые команды делают ненужные фичи.

  4. В 2012 году в интернете разместили абсолютно пустые баннеры. CTR оказался 0,08%, на 60% выше среднего.

  5. Из-за Spotify музыкальные треки становятся короче, спокойнее, и все чаще начинаются с припева.

Читать далее

Медиа и технологии #137. Октябрь 2018. Почему в медиа все так скучно?

Всем привет! 

  1. Как The Correspondent строит журналистику без новостей.
  2. Почему подкасты – слепая ветвь эволюции медиа.
  3. В Китае начинается вторая волна соцсетей.
  4. Uber рассказал, какой формат извинений после неудачной поездки работает эффективнее всего.
  5. Удивительный рынок выступлений мертвых музыкантов.

Читать далее

Медиа и технологии #136. Сентябрь 2018. Как Amazon захватит рынок медиа

Всем привет!

  1. Яндекс влезает в медиабизнес сразу с нескольких сторон.
  2. Психиатр считает, что смартфоны никак не влияют на психику подростков.
  3. Facebook запустит собственную умную колонку, с камерой и экраном.
  4. Обязательно ли основателю стартапа отказываться от денег и жить в долг?
  5. NBA теперь продает трансляции только последних четвертей матчей.

Читать далее

Медиа и технологии #135. Август 2018. Бренд медиа снова король

Всем привет! 

  1. Nielsen: среднее потребление медиа в США выросло еще на полчаса в день.
  2. Следующим прорывным технологическим устройством станут умные наушники.
  3. Как приложение tbh добилось виральности среди школьников в инстаграме.
  4. Подробный обзор AR-устройства Magic Leap. Не очень вау.
  5. CTO BaseCamp объясняет, почему опенспейсы подходят только менеджерам.

Читать далее

Медиа и технологии #134. Июль 2018. Алгоритмы или редакторы?

Всем привет!

  1. Мы не можем смотреть на экраны больше, чем сейчас. Что будет дальше?
  2. В MIT сделали интерфейс, распознающий слова, который вы говорите про себя.
  3. Slate подробно рассказывает, как за полтора года их трафик из Facebook сократился на 87%.
  4. 19 способов решить проблему “курицы и яйца” в двустороннем маркетплейсе.
  5. За пять лет процент американцев, читающих поэзию, вырос с 6,7% до 11,7%.

Читать далее