Медиа и технологии. Самое интересное #95. 21 марта 2017

Привет, это еженедельная рассылка Media Skunk про медиа и технологии. Как всегда, дайджест можно открыть в браузере. 5 главных текстов Одна компания заменила диджитал-агентство на робота по имени Альберт и эффективность рекламы выросла на 50% за первый же месяц. Менее креативные заголовки работают лучше в 88% случаев. Нулевые в медиа прошли зря. Подростки все меньше […]

Медиа и технологии. Самое интересное #93. 7 марта 2017

5 главных текстов На чем зарабатывают мультиканальные медиа — те, которые живут внутри разных платформ, и могут обходиться вообще без сайта. На русском, с примерами; автор Арсений Ашомко обещает скоро продолжение еще и с цифрами. Мультиканальное медиа NowThis (2,5 млрд просмотров видео в месяц) укрепляет редакционную команду, собирается заниматься длинным видео и журналистикой расследований. Откуда […]

Медиа и технологии. Самое интересное #92. 28 февраля 2017

5 главных текстов Выдержки из отчета Tow Report о том, что делают крупнейшие американские издатели. Больше занимаются Instagram, меньше — YouTube. Из полного отчета видно, что только Wall Street Journal умудряется быть представленным на 22 платформах, включая Amazon Alexa, Line, Pinterest и приложение li.st, о котором я узнал только из отчета. New York Times делает […]

Медиа и технологии. Самое интересное #90. 15 февраля 2017

5 главных текстов У New York Times есть стратегия: зарабатывать на подписке и делать все, чтобы эта подписка имела все больше ценности для читателя. Я долгое время относился к ним скептически, но после текста изменил свое мнение. Такая стратегия действительно может работать — вопрос в том, куда она уведет. Возможно, довольно далеко от новостей и […]

Писатели и читатели

Читаю High Output Management — книгу Энди Гроува о лучших практиках менеджмента. Гроув  возглавлял Intel больше двадцати лет и превратил компанию из одного из производителей карт памяти в локомотив технологического прогресса, давший старт бурному росту Долины. Посмотрите предисловие Бена Хоровица из Y Combinator, чтобы примерно понять культурную ценность книги; ее стоит прочитать хотя бы затем, […]

7 вопросов. Аркадий Чугунов, продакт-менеджер Skyeng — о том, откуда берутся и чего хотят продакт-менеджеры

Мне хочется делать блог полезнее и разнообразнее, а не только писать свои мысли и собирать рассылку. Для начала я решил иногда говорить с другими людьми из отрасли — особенно с теми, кто сосредоточен на практике и редко что-то рассказывает сам. Настоящие интервью мне делать трудно, поэтому я буду выбирать из наших разговоров семь вопросов. ГЕРОЙ […]

Сколько можно работать над одним продуктом

В некоторых профессиях невозможно долго и эффективно работать над одной и той же задачей. Если задача полностью помещается у вас в голове — пожалуйста, пишите роман, компьютерную игру или язык программирования столько лет, сколько вам это интересно. Диджитал-продукты для массовой аудитории существуют в меняющейся среде, которая не поддается полному моделированию (почти всегда вы на самом […]

Медиа и технологии. Самое интересное #87. 24 января 2017

5 главных текстов Бен Томпсон показывает, как именно интернет стратегически замещает традиционные медиа — в частности, телевидение. Почему в России медиа не работают как бизнес. Как работают проекты Hearst Shkulev Media. Много интересного про дистрибуцию, главное — на сами сайты не заходить. Илья Варламов рассказывает, как работает команда его блога — одного из самых успешных […]

О выборе технологий для проекта

На прошлой неделе обсуждали в Facebook с Ильей Красильщиком админки и их важность для медиа (исходный пост Ильи). Я, в частности, рассказывал о преимуществах WordPress, потому что не раз встречал, как маленькие медиа, еще не научившись толком зарабатывать, начинают  переписывать админку на свою собственную. Обсуждение получилось интересное, но важно правильно к нему относиться. Дело не […]

Чем буква M лучше буквы Q и что это значит для вашего проекта

Я писал однажды, что название и фирменный стиль продукта не так уж и важны. Часто их можно оставить на этап после запуска. Если вы делаете что-то новое и необычное, детали не так существенны. Но что, если вы не делаете ничего особенного? Как 95% медиа или любой участник других высококонкурентным рынков? Дэвид Макрэйни, You’re Not So […]