Писатели и читатели

Читаю High Output Management – книгу Энди Гроува о лучших практиках менеджмента. Гроув  возглавлял Intel больше двадцати лет и превратил компанию из одного из производителей карт памяти в локомотив технологического прогресса, давший старт бурному росту Долины. Посмотрите предисловие Бена Хоровица из Y Combinator, чтобы примерно понять культурную ценность книги; ее стоит прочитать хотя бы затем, […]

7 вопросов. Аркадий Чугунов, продакт-менеджер Skyeng – о том, откуда берутся и чего хотят продакт-менеджеры

Мне хочется делать блог полезнее и разнообразнее, а не только писать свои мысли и собирать рассылку. Для начала я решил иногда говорить с другими людьми из отрасли – особенно с теми, кто сосредоточен на практике и редко что-то рассказывает сам. Настоящие интервью мне делать трудно, поэтому я буду выбирать из наших разговоров семь вопросов. ГЕРОЙ […]

Сколько можно работать над одним продуктом

В некоторых профессиях невозможно долго и эффективно работать над одной и той же задачей. Если задача полностью помещается у вас в голове – пожалуйста, пишите роман, компьютерную игру или язык программирования столько лет, сколько вам это интересно. Диджитал-продукты для массовой аудитории существуют в меняющейся среде, которая не поддается полному моделированию (почти всегда вы на самом […]

Медиа и технологии. Самое интересное #87. 24 января 2017

5 главных текстов Бен Томпсон показывает, как именно интернет стратегически замещает традиционные медиа – в частности, телевидение. Почему в России медиа не работают как бизнес. Как работают проекты Hearst Shkulev Media. Много интересного про дистрибуцию, главное – на сами сайты не заходить. Илья Варламов рассказывает, как работает команда его блога – одного из самых успешных […]

О выборе технологий для проекта

На прошлой неделе обсуждали в Facebook с Ильей Красильщиком админки и их важность для медиа (исходный пост Ильи). Я, в частности, рассказывал о преимуществах WordPress, потому что не раз встречал, как маленькие медиа, еще не научившись толком зарабатывать, начинают  переписывать админку на свою собственную. Обсуждение получилось интересное, но важно правильно к нему относиться. Дело не […]

Чем буква M лучше буквы Q и что это значит для вашего проекта

Я писал однажды, что название и фирменный стиль продукта не так уж и важны. Часто их можно оставить на этап после запуска. Если вы делаете что-то новое и необычное, детали не так существенны. Но что, если вы не делаете ничего особенного? Как 95% медиа или любой участник других высококонкурентным рынков? Дэвид Макрэйни, You’re Not So […]

Медиа и технологии. Самое интересное #85. 11 января 2017

Всем привет! Я изменил структуру рассылки – хочу найти идеальный формат, удобный и для меня, и для читателей. Это первая попытка, буду еще экспериментировать.  Изменение формата и долгие каникулы немного затянули процесс, следующие выпуски будут  по-прежнему выходить по вторникам. 5 главных текстов Ежегодное письмо руководителя BuzzFeed своим сотрудникам о том, чего они добились и что […]

Медиа и технологии. Самое интересное #84. 20 декабря 2016

Всем привет! Это последняя рассылка в этом году. Следующая выйдет 10 января, уже после моего отпуска. До Нового года планирую закончить пару важных постов, особенно если в Лиссабоне будет идти дождь. За год я опубликовал 46 выпусков рассылки и 127 постов. Спасибо, что читаете! Планы большие, в следующем году будет еще интереснее. 2017 Nieman Lab о медиа […]

Медиа и технологии. Самое интересное #82. 6 декабря 2016

Мое Sports.ru исполнилось 18 лет. Традиционно делаем спецпроекты к каждому 1 декабря. В этот раз – юмористический футуристический мобильный квест о тяжелых буднях международного мобильного издательства в следующие 18 лет. Главное Никита Белоголовцев, главный редактор издания “Мел”, перечисляет 25 принципов редакционной работы. 22-й вы уже точно выполнили. Потребление медиа в приложениях за год выросло на 38%. Основной […]

Почему не всем стоит быть продакт-менеджерами и как использовать продуктовый подход в любой работе

Кажется, у меня проблема. Из-за моих постов и интенсивного курса, который затеял Марк и другие мои друзья и коллеги, все больше людей вокруг хотят стать продакт-менеджерами или развиваться в сторону продукта. Я чувствую себя кем-то средним между Мидасом и носителем лихорадки Эбола. С одной стороны, это приятно и даже хорошо – любой индустрии, тем более […]