Чему я научился за пять лет работы в продакт-менеджменте

Я начал заниматься продуктами Sports.ru в феврале 2011 года. Название должности, проекты и конфигурация компании несколько раз менялись, но суть сохранялась: придумывать, формулировать, реализовывать и улучшать разные цифровые штуки. Более того, многое мы делали первыми в России и одними из первых в мире, поэтому приходилось учиться на своих же ошибках.  Когда я встречаю в поиске […]

Умные ленты: зачем они медиа и когда они нужны

В роадмапах бывает зона неведомого будущего – проекты, которые планируется сделать, но неизвестно, когда. Сначала делается все срочное, затем все важное, между делом реализуется простое и полезное. Предполагается, что в конце, когда все это будет сделано, наступит время новых проектов с непонятной ценностью и непредсказуемой сложностью. Обычно эти проекты никогда и не делаются. На пути […]

Почему я меняю формат блога

Блог, разумеется, ведут для читателей, но при этом он решает какие-то задачи автора. Обычно не только профессиональные, но и личные. Хочу немного рассказать о вторых; если вам лень читать, просто сообщу, что посты будут появляться чуть реже, но зато я планирую работать над ними больше.

Жизнь после хайпа. Почему никогда не поздно делать то, что хочется

Первыми на любом рынке появляются экспериментаторы. Некоторые из них добиваются локального успеха, но обычно что-то оказывается не так: аудитория, рынок или технологии еще не готовы. Соцсети и телефоны с тач-скринами существовали еще в 90-е, а управление голосом или 3D-кинематограф – в 80-х. Однажды кто-то из экспериментаторов попадает в рынок, и ниша начинает бурно расти. Идея охватывает […]

Лучший твит о продакт-менеджменте

Пишет Шон Роуз, продакт-менеджер Slack. Дальше он объясняет свою мысль: если вы не впадаете в близорукость, освоив узкую область и замкнувшись в ней, то со временем все лучше видите, насколько многого еще не знаете. Горизонт отдаляется быстрее, чем расширяются ваши знания. При этом близорукость еще и опасна: все технологические нюансы устаревают или меняются за пять лет, иногда быстрее. Если […]

Сопутствующий ущерб. Как запускать проекты с меньшей болью

Один из базовых навыков продакт-менеджера – предвидеть последствия решений, особенно косвенные. Его трудно приобрести без практики и приходится тренировать всю жизнь, обучаясь на своих ошибках, болезненных и для вас, и для пользователей. В заголовке я специально использую военный термин, обозначающий случайные жертвы и разрушения во время операции, потому что непредвиденные последствия редко оказываются благоприятными. Технологические […]

Ретаргетинг и проблемы умных алгоритмов

Реклама раздражает людей по разным причинам. Она фрустрирует, мешая делать то, что хочется. Внезапно шумит (некоторые пользователи приложений Sports.ru в курсе, еще раз прошу прощения за прошлое). В целом ведет себя грубо и нахально, как человек с мегафоном в людном месте.   Но в последнее время реклама начинает раздражать людей еще и тем, что она […]

Как создать сообщество вокруг развлекательных текстов-списков

Инновации в форматах контента не обязательно должны включать в себя виртуальную реальность в виде прямых трансляций с дронов, сплетенных между собой воедино нейронной сетью. Многое можно придумать и в рамках давно знакомых форматов.

Медиа и технологии. Самое интересное #72. 27 сентября 2016

Мои посты Я завел опрос, чтобы лучше понять своих читателей. Обязательных вопросов там минимум, можно отвечать анонимно. Пройти сейчас. В чем сила вертикали Как медиа может пригодиться умная аналитика Чем один продукт ценнее другого Кому помогает то, что вы делаете? Иногда достаточно просто спросить   Главное Мои любимые Priceonomics сделали общедоступной подробную статистику всех своих текстов […]

Иногда достаточно просто спросить

Мой короткий пост про умную аналитику в медиа оказался неожиданно популярным. Редакторам действительно интересно знать, каким именно людям нравятся их тексты, для кого на самом деле они работают, что нравится совсем молодой аудитории или, напротив, зрелым руководителям. Читателям тоже оказалось интересно знать, какую аудиторию на самом деле привлекает текст, который они читают. Обычные средства аналитики не всегда могут помочь с […]