Прогнозы-2017
AppAnnie: что будет с рынком мобильных приложений (на русском). Спойлер: все будет расти.
Бенедикт Эванс о настоящем и будущем мобайла.
Главное
NBC закрывает новостное мобильное приложение Breaking News. У проекта было 10 миллионов подписчиков в твиттере, но это не конвертировалось в использование приложения и рекламные доходы. Лучшее, что от него осталось – блог руководителя проекта Кори Бергмана, там не так много текстов и все отличные.
Мое
Sports.ru исполнилось 18 лет. Традиционно делаем спецпроекты к каждому 1 декабря. В этот раз – юмористический футуристический мобильный квест о тяжелых буднях международного мобильного издательства в следующие 18 лет.
Главное
Никита Белоголовцев, главный редактор издания “Мел”, перечисляет 25 принципов редакционной работы. 22-й вы уже точно выполнили.
Потребление медиа в приложениях за год выросло на 38%. Основной рост – за счет видеосервисов и соцсетей.
Почему Facebook на самом деле не нужны новости. Если коротко: потому что людям фейсбук нравится, а новости не очень. Автор считает, что это проблема Facebook и общества. Но есть вариант, что проблема в новостных медиа, правда?
Тем временем Facebook планирует запустить Collections – витрину отобранных вручную новостей от больших медиа-партнеров. Кажется, что ФБ движется в прошлое, но не удивлюсь, если эксперимент закроется раньше, чем доберется до России, такое уже случалось. Возможно, это временное обезболивающее для страдающих крупных медиа.
Мои посты
Что Facebook делает лучше, чем все другие медиа
Рассказ очевидца о курсе мобильных продакт-менеджеров, в котором я участвую. Отдельно моя презентация с вводного занятия.
Персональные ленты контента, о которых я недавно рассказывал, теперь запущены и на Sports.ru. Можете зарегистрироваться и посмотреть, как это работает, если раньше этого не сделали.
Главное
Пять фактов про рекламу с конференции Native Ads Days 2016:
Средний показатель кликов по баннерам – 0,06%.
94% пропускают прероллы видео раньше, чем через 5 секунд.
50% кликов на баннеры совершается по ошибке.
54% пользователей не кликают на баннеры, потому что не доверяют им.
12% баннерной рекламы никогда не видят люди.
Пока не существует стандарта для пользовательских реакций на контент, которые были бы значимее лайков, но проще комментариев. Некоторые, впрочем, пытаются его создать.
Как зарабатывает StackOverflow. Блестящий текст и удивительно гуманный подход. Например, они сознательно не размещают рекламу автоматически, через сети – потому что не могут при этом гарантировать ее качество.
Массовое производство переходит в массовую персонализацию. Отличная формулировка Сета Година. Напомню, Facebook – это несколько миллиардов разных медиа.
Конечно, таких вещей больше одной. Умные ленты, самая полезная реклама в мире, сверхбыстрая работа с любым интернетом. Но это технологически сложные штуки, где соревноваться уже почти бесполезно.
Проблема в том, что Facebook, где люди проводят в среднем час в день, превосходит другие медиа и в том, что ближе к их сути. В первую очередь, в сохранении баланса между вниманием пользователя и насилием над ним. Секрет парадоксален:
Facebook требует вашего внимания меньше, чем все другие медиа. И лучше объясняет, почему он этого внимания заслуживает.
Мои посты
Также рекомендую текст коллеги Суворова о том, что современный журналист должен писать как человек. Он пишет про спортивную журналистику, но похожие проблемы есть во многих других областях.
Главное
Как Priceonomics тестирует тексты до того, как их написать. Скоро это станет важным направлением развития и в более традиционных медиа.
Большинство текстов в интернете никто не расшаривает. Исследование любопытное (больше миллиона единиц контента), но не совсем понятно, какая база рассматривалась. В интернете много старого контента, технического, а также такого, который публикуется не для того, чтобы его читали (скажем, на сайтах госучреждений).
Интерфейсы все меньше напоминают фантастические фильмы, и все больше – мультики.
Так, например, выглядит Imzy, новая модная соцсеть-сообщество, вся стилистика которой основана на добром динозаврике. Imzy основан вице-президентом по продуктам Reddit, предназначен для сообществ по интересам и только что получил 8 миллионов инвестиций первого раунда. Ничего особенно детского в нем нет; напротив, в Imzy можно заплатить живыми деньгами любому пользователю за любой коммент (при желании – с комиссией для сервиса).
Мои посты
Почему не всем стоит быть продакт-менеджерами и как использовать продуктовый подход в любой работе
Главное
Вопрос не в том, должны ли алгоритмы (в частности, Facebook) управлять тем, что видит читатель. Они уже это делают, и люди-кураторы им не помогут. Вопрос в том, из каких предпосылок алгоритм должны исходить, и как добиться, чтобы ошибки этих алгоритмов оставались частностями, а не создавали тренды. Важный текст Тима О’Райлли.
До 60% всех переходов на статьи NYT происходит через пуш-уведомления.
Александр Амзин составляет список трендов в зарубежных медиа.
Интервью Галины Тимченко (Meduza). Очень внятно и последовательно о смысле и возможностях журналистики.
Кажется, у меня проблема. Из-за моих постов и интенсивного курса, который затеял Марк и другие мои друзья и коллеги, все больше людей вокруг хотят стать продакт-менеджерами или развиваться в сторону продукта. Я чувствую себя кем-то средним между Мидасом и носителем лихорадки Эбола.
С одной стороны, это приятно и даже хорошо – любой индустрии, тем более растущей, не помешает изобилие разнообразных и увлеченных людей.
Но работать тоже кому-то надо. Но важно понимать, что продакт-менеджмент – это работа, а не только способ отлично проводить время и страховка от замены роботами. Более того, это работа “высокого передела”: продакт-менеджеров никогда не нужно будет много. Конкуренция увеличится, недостаточно подходящие люди будут вытесняться. Заниматься тем, что не соответствует вашим склонностям и реальным интересам – как плыть против течения: даже если получается, то все равно медленнее, чем у тех, кто движется естественно.
Всем привет! Постов в блоге на неделе не было, погода оказалась сильнее. Работал над большим текстом (выйдет завтра) и материалами для нашего интенсивного курса. Осталась пара мест, задумайтесь.
Главное
Бенедикт Эванс о том, чем mobile first продукты отличаются от mobile native – созданных специально для мобайла и на основе его сильных сторон. Интересно, но не понимаю, откуда у Бенедикта появилась “среда, в которой нормально слушать смартфон и разговаривать с ним”. Я провожу в такой среде от силы полчаса в день.
Проект “Мы и Жо” перевел историю Associated Press, которые решили автоматизировать 80% обработки контента. В прошлом выпуске была ссылка на оригинал, но история важная.
Редакционный директор Mail.ru рассказывает о важности метрик и том, что журналистика никогда не умрет. Много правильного, но когда современный подход к медиа объясняется на примере текста с гороскопом, становится грустно и хочется придумать редакционную метрику, согласно которой публиковать гороскопы неправильно. Этим уже занимается Фредерик Филлу, но он основывается на не менее грустной посылке, что по одному только поведению читателей нельзя понять, качественный текст или нет.
Мои посты
Чему я научился за пять лет работы в продакт-менеджменте
Для тех, кому интересно устройство Sports.ru, рекомендую также два конспекта лекций – редактор Влад Воронин рассказывает о том, как редакция работает в эпоху мобайла, а директор по продуктам Марк Тен – о том, как мы превратили медиа в продуктовую компанию.
Главное
Фредерик Филлу предлагает хорошим медиа с уникальным контентом продавать не трафик, а данные об аудитории и время вовлечения. Это похоже на то, что ждут рекламодатели, но требует менять всю экосистему.
Мощная презентация Майкла Вольфа о будущем медиа и технологий. Есть, например, вот такой график. Он интересен даже не сам по себе, а тем, насколько быстро меняется среда.
Корпоративные медиа побеждают независимую журналистику. Любопытный текст на русском и даже с локальными примерами.
Associated Press хочет использовать искусственный интеллект, чтобы адаптировать тексты для разных платформ. К 2021 году автоматизация должна коснуться 80% подобной работы. Задача амбициозная и правильная, но осязаемых результатов вроде бы пока нет. В любом случае, отличный план для медиа, основанного в 1846 году.